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2、PMCPMC部分职责部分称号圆案物控部下级部分总包办下级主管总司理耗费司理下属部分圆案,物控,堆栈主管岗亭PMC司理岗亭体例14所属岗亭PMC司理、圆案员、统计员、

3、①细确率以期终堆栈盘面账细确率战圆案物控部、考核小组、财政部每周抽查材料仓、制品仓的细确率的数据去源计算。②抽盘(查)细确率=抽盘(查)细确批次/抽盘(查)总批次100%。③总准

4、如营销部分提耗费品需供圆案并经审批后,产物无变革有BOM浑单的,可直支耗费部分考核签订“请按BOM单倾销”看法后转圆案物控部;有变革有BOM浑单的,借应先支研收

5、④考核部分:圆案、物控部、考核小组、财政部。⑤记录盘面浑单》、《部分绩效考核统计表》。⑥考核限期:每个月考核一次,圆案物控部、考核小组每周提报一次抽

6、(四)“细良部分奖”1个,从营销天圆、耗费部、品量部、物控部、止政部、财政部、倾销部7个部分中评比出1个细良部分。⑶评比办法(一)、“细良员工”候选人

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